De plus en plus de salariés s’interrogent sur la valeur et le sens de leur travail. Perte de sens, chute de la motivation, désengagement ou désalignennent… le phénomène touche tous les secteurs, publics comme privés, et a désormais un nom : le brown-out.

Premier ouvrage de référence sur le sujet, ce livre en propose une analyse complète, à la fois rigoureuse et accessible. À travers des témoignages concrets, des apports théoriques éclairants et des outils pratiques, il aide à comprendre les mécanismes du brown-out et à agir pour le prévenir.

Dirigeants, managers, RH, coachs et professionnels de l’accompagnement y trouveront des clés pour nourrir le sens au travail des équipes, recréer de l’engagement et construire des organisations à la fois plus humaines, plus performantes et plus durables.

Faire de la confiance un outil stratégique de gouvernance

Élu/DGS : construire la confiance explore un enjeu central du management public : la relation entre le maire ou président et son directeur général des services. Fondé sur une recherche à Paris-Dauphine-PSL et dix études de cas, cet ouvrage décrypte les leviers de la confiance, les sources de tensions et les bonnes pratiques pour une coopération performante.
Destiné aux élus, DGS et cadres dirigeants, il offre des outils concrets pour instaurer une gouvernance apaisée, renforcer l’engagement et donner du sens à l’action publique.
Un guide essentiel pour comprendre et cultiver la confiance au cœur des collectivités.